小売業向け!既存マニュアル/社内ナレッジ徹底活用セミナー

ヘッドウォータース
多店舗展開を広げている小売業の人事担当者、営業マネージャの方 あなたの企業で既に作成されている「業務マニュアル」の価値を最大限に高めながら 現場に定着させる効果的な共有方法をご存知ですか? 人事教育担当者に負荷を掛けない効果的なマニュアル運用方法とは?
今回開催する、「既存マニュアル/社内ナレッジ徹底活用セミナー」では、 多店舗展開を広げている多くの小売業が陥る落とし穴を紹介しながら、 今お持ちの業務マニュアルを最大限に活用してもらうためのノウハウを 現状把握から実際のToDoへの導き方、過去の具体的な事例を交えて皆様にお伝えします。
このノウハウセミナーを介して以下のようなご意見が続々と上がっております。
今までほとんど活用されていなかったマニュアルもこの方法なら、うまく活用していけそうです。
人材育成に悩んでいましたが、マニュアルを徹底活用するために必要な仕組みづくりのポイントがわかりました。
この方法なら、現場にどのくらい定着しているか把握できるので、教育がしやすいと感じました。
既存マニュアルの活用方法を少し変えるだけで、業績アップにとても効果がありそうです。
  現場へのマニュアル定着をもっと意識していかなければいけないと再認識しました。
こんな方にお勧め
モールに出店している小売業の人事担当者
多店舗を受け持っているエリアマネージャの方
スタッフの育成を担当されている責任者の方
こんな悩みありませんか?
コストを掛けて、集合研修はやっているけど、思ったように人材が育ってくれない
業務マニュアルは既に持っているけど、現場で余り使われないのでノウハウが定着しない
現場の人材育成は店長依存になってしまっているため、店舗によって差が出てきしまう
講師紹介
セミナー講師
初芝雅也

株式会社 ヘッドウォータース
Pocket WorkMate事業部 事業部長
過去20年のSE業務にて、物流システム、小売システムを利用した業務改善の成功、失敗を体験。 同じシステム、同じ方法でも成功する顧客と失敗する顧客がいることに悩む。 単発の改善手段や方法論とは違う点に業務改善の成否の秘訣があることに気づき、業務改善サービス「MIERUKA」を立ち上げる。 サービスを通じて導出された問題点、課題点をまとめ、業務改善セミナーを開催。年間3回実施されるロジスティックスフェアでは、 セミナー講師を担当し、毎回80名程度の前で登壇していた経歴を持つ。 様々な企業の業務調査やヒアリングで得た、知識やノウハウから、企業の業績アップの秘訣が人材育成にある事に気づく。 現在は、その知識やノウハウを広め、人材育成を加速させるために当セミナーに登壇している。

初芝雅也
セミナー詳細
どのようにすれば、効率的かつ効果的な人材育成が可能になるのでしょうか? 本ページを見ている小売業の担当者様は多くの命題を抱えているかと思います。 『スタッフが中々思うように育ってくれない』『業務の再編が激しく、教育するにも時間が掛かってしまう』 といった、教育者なら誰もが思う悩みをお持ちだと思います。 本セミナーでは、皆さんがお持ちの悩みを丁寧に紐解きながら、実際の行動に落とし込めるよう 具体的な解決方法を導いていければと思います。
セミナー内容
今回のセミナーでは、以下のような内容をお伝えする予定です。
多くの小売企業がぶち当たる4つの壁
実は気づいていない、店舗間格差をなくすための重要なポイント
既存マニュアルを最大限に生かす、ナレッジ共有の4つのポイント
マニュアルを現場に定着させるために有効的な工夫とは?
知っておかないと危ない、人材育成が必要な本当の理由とは?
人材育成を成功させている人が持っている共通したマインド
セミナー日時

【日程1】2015年05月13日(水)17:00~18:00

【日程2】2015年05月27日(水)17:00~18:00

【日程3】2015年06月10日(木)17:00~18:00

【場所】株式会社ヘッドウォータース会議室(東京)

【人数】10名様限定

【セミナー受講料】3,000円  無料

本セミナーは、講演後に実際に行動に落とし込んで貰う為のセミナー内容となっております。 組織を挙げて人材教育を図りたい経営者の方、 意識はあるが、そのやり方が分からなかったり、施策を打ち出しても思うように結果が出ずに苦労している人事教育担当者の方には 特に最適な内容となっております。 「何としても実現したい!」と本気で思っている方には、弊社も全力で支援させて頂きます。 そんな熱い想いを持った方を、心よりお待ちしております。

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