経営に紐づく情報戦略パートナー CIO支援ソリューション
経営戦略および現状の業務（ビジネスアーキテクチャ）や現状の情報システムの状況を踏まえ、中立的かつ中長期的視点から必要とされるITのあるべき姿(To-Be システムアーキテクチャ)を描き、これを達成していくためのロードマップを策定します。
「自力でできる」と思っていても、なかなか出来ない こんな事ありませんか
- 情報システム化戦略を立案したい
- お客様のおかれているマーケット変化・技術変化・サービス変化を鑑みて、中長期的経営戦略に即した情報化シナリオを立案します。
- 情報システム化構想を策定したい
- お客様の企業マネジメントスタイルや 業種・業界・ビジネスモデルなどを考慮し、 情報システムを定義します。
- IT課題が分からないのが課題だ
- 定期的なMtgによるヒアリング、調査から、ボトルネックを可視化し、解決策を提案します。
- IT化によるコスト削減案を考えたい
- 業務フローと書類の定型化などを導入することにより、業務効率改善と、組織統制の強化をご支援します。
- 現状の情報システムを踏まえた上で、 今後の業務に役立つシステム考えたい
- 現状の情報システム資産の棚卸および、 その結果の評価・診断を実施します。 中長期的な情報システムの方向性を規定し、 現実的かつ実行可能なロードマップを策定します。
- データ活用による売上向上案を考えたい
- 最適な経営管理モデルや企業経営に有用なデータとは何であるかを定義し、経営者が正しく・タイムリーに意思決定できる 情報提供システムを整えます。
経営課題をITで解決する計画支援 ラインナップ
IT投資計画策定
中長期計画などの経営計画から逆算して必要なIT投資配分プランを策定します。
情報戦略策定
経営計画内部/外部要因をヒアリング、調査分析し、IT戦略の最適解を策定します。
ITガバナンス構築
IT目標・戦略の立案、個別計画への落とし込み、現場への展開、実施状況のモニタリングと各種管理、結果に基づくレビューなど、IT活用の仕組みの構築を行います。
情報システム部BPO
課題や目的の共有から KPIまでを設定し、業務プロセス全体を調査・分析・可視化し、 洗い出したプロセスを最適に再構築し、 システム部門を推進します。
業務改革オペレーション
戦略の実現のために優先度の高い改革テーマを識別し、必要となるべきオペレーションの姿を、 業務プロセス、組織、IT、HR、設備等の観点から策定します。
PMO
情報化戦略や業務改革の方向性に基づき実施されるプロジェクトをお客様の事務局の一員としてサポートを行います。
『こんなことできないの？』とまずはご相談ください。
経験豊富な営業強化支援スタッフが、お客様の商品に応じ、ご満足いただけるソリューションを提供します。
IT戦略を実現する システムインテグレーション
会社設立以来培ってきたシステム開発のノウハウを存分に発揮し、
お客様の展開するサービスが成功に 近づくための最善手をご提供します。
目的に沿った提案、WEB・アプリの 受託開発、保守運用まで、
サービスライフサイクルのいかなるフェーズにおいても支援します。
