業務が見える、コストが見える！！

担当者の負荷を最小限にし、短期で業務を抜けなく抽出・可視化し、業務改善を継続させるサービスです。

※当社はBPECという業務改善手法を使用しています。
【こんな企業の方にお勧め】
  • 見える化してみたいけど、やり方がわからない企業の方
  • 見える化にチャレンジして失敗したことのある企業の方
  • 業務の効率化に苦労している企業の方
  • お客様を見える化して、システム提案したいシステム会社の企業の方
【アウトプット例】
＜業務ノウハウの蓄積＞
＜非効率な業務の明確化＞
＜コスト削減効果＞
＜属人業務の撤廃＞
【サービス品目】
業務抽出 ： 短期間で業務を漏れなく抽出します。
簡易分析 ： ボトルネックになりがちな属人業務の抽出や各業務の負荷分析を実施します。
業務プロセスの作成 ： 業務内容の可視化やドキュメントの共有化を行います。J-SOXや内部統制にも活用できます。
【BPECとは】
Business Process Engineering Cycleといった「業務改善手法」です。
当社は、BPEC手法を用いて「短期間」「低負荷」「低コスト」でお客様の「業務の見える化」を実現し、
より効率的・効果的・継続的な業務改善の実施・実現を支援します。
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協力会社：BPデザイナーズ
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